Финансовый директор

(Главный бухгалтер/Финансовый директор для ресторанной группы, специалист

финансовой части, руководитель отдела бухгалтерии)

Обязанности:

1. Финансовое планирование и стратегия

Разработка и реализация финансовой стратегии компании.

Управление финансовыми рисками и поиск способов их минимизации.

Анализ макроэкономической ситуации и ее влияния на бизнес.

Консультирование руководства по финансовым вопросам

2. Контроль финансовых потоков

Управление денежными потоками.

Контроль за доходами и расходами.

Обеспечение ликвидности компании.

Оптимизация налоговой нагрузки и взаимодействие с налоговыми

органами.

Поиск легальных способов снижения налоговых обязательств и

эффективное взаимодействие с налоговыми службами.

3. Бюджетирование и отчетность

Разработка и контроль исполнения бюджета компании.

Анализ отклонений от финансового плана и разработка корректирующих

мер.

Формирование управленческой и финансовой отчетности.

Контроль за соблюдением бухгалтерских и налоговых стандартов.

4. Взаимодействие с инвесторами и банками

Оценка инвестиционной привлекательности компании.

Взаимодействие с инвесторами и банками.

5. Оптимизация бизнеса и снижение затрат

Разработка стратегий по увеличению прибыли.

Оптимизация затрат и повышение рентабельности.

Автоматизация финансовых процессов.

6. Контроль рисков и финансовой безопасности

Оценка кредитоспособности клиентов и контрагентов.

Обеспечение защиты финансовых активов.

Контроль за соблюдением финансового законодательства.

7. Управление командой (отдел бухгалтерии)

Координация работы отдела

Наставничество и развитие сотрудников.

Наши ожидания

1. Опыт работы на аналогичной должности не менее 5 лет в сфере

ресторанного бизнеса

2. Глубокое знание бухгалтерского учета, налогообложения и финансового

анализа

3. Уверенное владение программами учета

4. Способность к стратегическому мышлению и принятию решений на

основе данных

5. Умение работать в условиях многозадачности и соблюдать сроки

6. Высокая степень ответственности и внимательность к деталям

7. Отличные коммуникативные навыки и способность работать в команде

Задачи для финансового директора на 1, 3 и 6 месяцев работы

Задачи на первый месяц в ресторанной группе

1. Проведение аудита текущих финансовых отчетов всех ресторанов

группы.

2. Ознакомление с финансовыми процессами и составом команды

финансистов.

3. Составление отчетов о доходах и расходах по каждому ресторану.

4. Анализ текущих затрат и выявление потенциальных излишков

(например, по продуктам и персоналу).

5. Установление ключевых показателей эффективности (KPI) для каждого

проекта.

Задачи на три месяца в ресторанной группе

1. Разработка и внедрение бюджета на следующий квартал с учетом

сезонности и мероприятий.

2. Оптимизация текущих финансовых процессов, включая управление

запасами и закупками.

3. Проведение тренингов для управляющих ресторанов по основам

финансового управления.

4. Создание системы отчетности для мониторинга доходов и расходов по

каждому объекту.

5. Проверка налоговой документации всех ресторанов и подготовка к

отчетности.

Задачи на шесть месяцев в ресторанной группе

1. Анализ текущих финансовых стратегий группы и их влияние на

прибыльность.

2. Проведение обширного анализа прибыльности по каждому ресторану и

выявление возможностей для внедрения новых направлений (например,

доставку или кейтеринг).

3. Разработка долгосрочного финансового плана с учетом расширения

сети ресторанов.

4. Внедрение новых финансовых инструментов для управления рисками,

связанными с изменениями в рынке общественного питания.

5. Создание и внедрение обязательных внутренних регламентов по

финансовой деятельности в каждом ресторане группы.